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Comment bien manager avec l’automatisation
Manager son cabinet à l’heure de l’intelligence artificielle
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Comment mieux manager avec l’automatisation
Prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler : les bases du management décrites voici plus d’un siècle sont toujours là.
Mais aujourd’hui, chaque collaborateur doit être considéré comme un potentiel de créativité, et plus seulement comme une force de travail à surveiller.
- Comment mobiliser le potentiel de chacun ?
- Comment s’y prendre pour que l’automatisation soit génératrice d’un travail plus intéressant et davantage porteur de sens ?
- Quelles transformations implique-t-elle dans le business model et dans le management de son cabinet d’expertise-comptable ?
- Quelles sont les étapes à franchir pour tirer pleinement parti des progrès de l’intelligence artificielle ?
Dans ce dossier, nous partageons les fruits de notre expérience et, mieux encore, de celle de vos confrères qui ont pris le train de l’automatisation… et sont arrivés à bon port.